印刷設備是行業(yè)的核心資產(chǎn)——從膠印機、數(shù)碼印刷機到模切機、裝訂機，其穩(wěn)定運轉直接決定印品質量、生產(chǎn)效率和企業(yè)成本，但很多企業(yè)常陷入“設備壞了才修，不壞不管”的誤區(qū)，最終因故障停機、印品返工損失慘重。一份科學的維護保養(yǎng)計劃表模板，正是破解這一痛點的關鍵。

為什么印刷設備必須有維護保養(yǎng)計劃表？

印刷設備多為精密機械+電氣集成系統(tǒng)，部件磨損、參數(shù)漂移等問題具有隱蔽性，若不提前干預,小問題會演變?yōu)榇蠊收希?/p>

• 延長壽命：及時潤滑、清潔可避免膠輥磨損、滾筒抱死等不可逆損壞，設備壽命可延長30%以上；
• 穩(wěn)質量降成本：套印精度校準、色彩校準等維護能杜絕批次色差、套印不準，減少返工率（返工成本通常是正常生產(chǎn)的2-3倍）；
• 減停機損失：某中型印刷廠曾因未定期更換空氣濾芯，導致電機燒毀,停機48小時損失產(chǎn)值超15萬元；
• 保安全合規(guī)：電氣部件老化、防護裝置松動等問題若未排查，易引發(fā)觸電、機械傷害等事故。

印刷設備維護保養(yǎng)計劃表的核心構成

一份實用的計劃表需避免“模糊表述”，必須包含5大可落地模塊：

1. 設備基礎信息：名稱、型號、編號、安裝位置、各周期責任人（日檢/周檢/月檢需明確到人）；
2. 周期劃分：按頻次分為「日檢（班前/班后）、周檢（每周六）、月檢（每月末）、季檢（季度末）、年檢（年度大修）」；
3. 具體維護項目：每個周期的操作需“可量化、可操作”（檢查墨輥清潔度”改為“墨輥表面無墨渣、劃痕，水輥無結垢”）；
4. 執(zhí)行記錄：日期、完成情況（√/×）、異常問題、處理措施、簽字確認；
5. 備注：特殊情況說明（如設備停機可合并維護）、備件更換記錄。

印刷設備維護保養(yǎng)計劃表模板（通用版）

以下為適配膠印機、數(shù)碼印刷機的通用模板,企業(yè)可根據(jù)自身設備調整：

印刷設備維護保養(yǎng)計劃表

設備名稱：膠印機/數(shù)碼印刷機
型號：XXXX-2023
編號：SY-2023-005
安裝位置：印刷車間B區(qū)
責任人：劉XX（日檢）、陳XX（周檢）、趙XX（月檢/季檢/年檢）

備注：1. 日檢需在開機前30分鐘完成；2. 季檢/年檢需提前1周申請備件；3. 異常問題24小時內處理,無法解決立即上報設備主管。

讓計劃表落地的3個關鍵

1. 責任到人+考核：每個項目指定唯一責任人，將維護完成率納入績效（如未完成扣罰5%績效）；
2. 記錄數(shù)字化：用Excel或ERP系統(tǒng)存檔記錄，便于追溯歷史故障（比如某設備頻繁因濾芯問題停機，可調整周檢為“每5天更換濾芯”）；
3. 動態(tài)優(yōu)化：每年結合設備說明書、使用環(huán)境（如粉塵大的車間增加清潔頻次）調整模板，避免“一刀切”。

常見誤區(qū)避坑

? 誤區(qū)1：“沒壞就不用維護”——預防成本是維修的1/5，某印刷廠因未潤滑導致滾筒抱死，維修+停機損失超10萬；
? 誤區(qū)2：“項目越全越好”——過度維護（如每月更換新膠輥）會增加人力成本，需結合實際磨損情況調整；
? 誤區(qū)3：“記錄走形式”——完整記錄是故障分析、備件采購、設備折舊評估的核心依據(jù),缺一不可。

印刷設備的維護不是“花錢”，而是“投資”——一份規(guī)范的計劃表模板，能幫企業(yè)把“被動維修”變成“主動預防”，最終實現(xiàn)設備效能最大化、成本最小化，結合自身設備優(yōu)化模板，嚴格執(zhí)行流程,才是行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心邏輯。